在我國(guó)生產(chǎn)電動(dòng)伸縮門(mén)的廠家遍地開(kāi)花，僅佛山地區(qū)的小作坊就上千家，電動(dòng)伸縮門(mén)進(jìn)入中國(guó)十幾年的時(shí)間發(fā)展如此之迅速確實(shí)是一個(gè)“奇跡”。由于電動(dòng)伸縮門(mén)外觀上本身沒(méi)有很大的技術(shù)瓶頸，“山寨”之風(fēng)席卷整個(gè)電動(dòng)伸縮門(mén)行業(yè)。
   據(jù)中國(guó)*知名的電動(dòng)伸縮門(mén)廠家紅門(mén)智能科技股份有限公司負(fù)責(zé)人表示，“我們公司每年都會(huì)推出新產(chǎn)品，然而推出不久你就會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上外觀基本一致的產(chǎn)品”。既然抄襲模仿為何不進(jìn)行維權(quán)？答案是維權(quán)成本太高。僅以紅門(mén)與金王專利侵權(quán)一案為例，在長(zhǎng)達(dá)兩年多的維權(quán)路上*終判令經(jīng)濟(jì)損失才區(qū)區(qū)50萬(wàn)元。
    大部分小電動(dòng)門(mén)生產(chǎn)商，為降低成本，沒(méi)有專屬自己的設(shè)計(jì)、研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)。一味的模仿市場(chǎng)上暢銷電動(dòng)門(mén)，從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品圖冊(cè)、甚至是自己的網(wǎng)站。由于電動(dòng)伸縮門(mén)的市場(chǎng)近年需求量的提高，給這種沒(méi)有技術(shù)、管理、創(chuàng)新能力、品牌意識(shí)的“山寨”帶來(lái)了“做大做強(qiáng)”的信心。這些現(xiàn)象導(dǎo)致品牌電動(dòng)門(mén)款式與山寨電動(dòng)門(mén)基本相同，*大的沖擊著品牌電動(dòng)伸縮門(mén)的市場(chǎng)份額。據(jù)了解中國(guó)電動(dòng)伸縮門(mén)行業(yè)70%~80%均被小廠家占據(jù)。
    因此，轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于像紅門(mén)這樣的大型電動(dòng)門(mén)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和健康發(fā)展具有重要意義。在紅門(mén)智能科技股份有限公司總經(jīng)理譚有斌作的2012年度品牌戰(zhàn)略部署工作中要求，加強(qiáng)人才培訓(xùn)、奠定人才基礎(chǔ)、深化企業(yè)文化、營(yíng)造和諧氛圍、建立*團(tuán)隊(duì)、凝聚團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管、提升品牌形象。打造中國(guó)電動(dòng)伸縮門(mén)第一品牌成為紅門(mén)的發(fā)展的使命。《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》