【紅門訊】5月27日，紅門標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)副主任、總經(jīng)辦經(jīng)理肖治富代表公司，從深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局龍崗分局*手里捧回了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)頒發(fā)的“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAA級(jí)企業(yè)”證書。紅門公司成為行業(yè)內(nèi)率先獲此殊榮的*高新技術(shù)企業(yè)，標(biāo)志著紅門公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作邁上了新臺(tái)階。

   AAAA級(jí)別是目前是“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的*標(biāo)準(zhǔn)，獲得認(rèn)證的企業(yè)必須按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
紅門公司于2010年通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAA級(jí)企業(yè)”確認(rèn)驗(yàn)收。在“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建過(guò)程中，紅門公司*高度重視，成立了以總經(jīng)理為主任，副總、總監(jiān)、總經(jīng)辦經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理為副主任，各部門經(jīng)理為委員的紅門標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作。另外，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室多次組織專人學(xué)習(xí)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并開展全員標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，樹立“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的理念。
   為了更好整合質(zhì)量、環(huán)境、社會(huì)責(zé)任管理體系，通過(guò)對(duì)已經(jīng)建立的管理體系的梳理，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，紅門標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將多個(gè)體系巧妙整理為一個(gè)體系，原來(lái)由多個(gè)部門分開管理現(xiàn)在變更為一個(gè)部門統(tǒng)一管理。“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)的建立和多體系的整合運(yùn)作，不僅使紅門公司在企業(yè)中建立起了一種整體運(yùn)作、協(xié)調(diào)發(fā)展的管理意識(shí)和方式，而且對(duì)于提高中國(guó)門業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，加速實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的進(jìn)程，也必將起到積*的作用。
   近些年，紅門標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照《標(biāo)準(zhǔn)的制修訂計(jì)劃》，收集國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有633個(gè)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有166個(gè)，地方標(biāo)準(zhǔn)有2個(gè)，制訂、修訂定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)478個(gè)，合計(jì)1279個(gè)。同時(shí)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的覆蓋面更為廣泛，不僅包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，公司的黨、政、工、團(tuán)等工作也實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。以三大標(biāo)準(zhǔn)體系（管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)）互為支撐，三套體系（三套國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系）強(qiáng)力整合，不斷簡(jiǎn)化優(yōu)化流程，將管理成果融合在體系的建設(shè)中，建立了一套可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。

   通過(guò)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，紅門公司建立健全了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿作用，進(jìn)一步提升了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；通過(guò)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，整合了內(nèi)部管理資源，優(yōu)化了管理流程，使管理效率明顯提高；通過(guò)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新；通過(guò)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，也進(jìn)一步確立紅門公司在行業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)化先導(dǎo)地位。目前，紅門公司正在按照國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑制品與構(gòu)配件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)要求，主導(dǎo)兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂工作。
   標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期完善，不斷發(fā)展建設(shè)的工作，所以，紅門公司將不斷完善和優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化工作，在實(shí)踐中不斷總結(jié)，形成符合紅門公司實(shí)際特點(diǎn)并吸收國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的管理體系。紅門公司將以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)為新的起點(diǎn)，不斷創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)化工作新的輝煌，為打造國(guó)際*的企業(yè)而努力奮斗。