【紅門訊】5月27日，紅門標準化委員會副主任、總經辦經理肖治富代表公司，從深圳市市場監督管理局龍崗分局*手里捧回了國家標準化委員會頒發的“標準化良好行為AAAA級企業”證書。紅門公司成為行業內率先獲此殊榮的*高新技術企業，標志著紅門公司標準化管理工作邁上了新臺階。

   AAAA級別是目前是“標準化良好行為企業”的*標準，獲得認證的企業必須按照《企業標準體系》系列標準的要求，建立以技術標準為主體，包括管理標準、工作標準在內的企業標準體系，在生產、經營等各個環節嚴格實行標準化管理。
紅門公司于2010年通過“標準化良好行為AAAA級企業”確認驗收。在“標準化良好行為企業”創建過程中，紅門公司*高度重視，成立了以總經理為主任，副總、總監、總經辦經理和人力資源部經理為副主任，各部門經理為委員的紅門標準化管理委員會，組織實施標準化工作。另外，標準化辦公室多次組織專人學習《企業標準體系》系列國家標準，并開展全員標準化知識培訓，樹立“學標準、講標準、用標準”的理念。
   為了更好整合質量、環境、社會責任管理體系，通過對已經建立的管理體系的梳理，實現了標準的協調一致。根據行業特點，紅門標準化辦公室將多個體系巧妙整理為一個體系，原來由多個部門分開管理現在變更為一個部門統一管理。“標準化良好行為企業”標準的建立和多體系的整合運作，不僅使紅門公司在企業中建立起了一種整體運作、協調發展的管理意識和方式，而且對于提高中國門業的整體競爭實力，加速實現國際化的進程，也必將起到積*的作用。
   近些年，紅門標準化辦公室按照《標準的制修訂計劃》，收集國家標準有633個，行業標準有166個，地方標準有2個，制訂、修訂定企業標準478個，合計1279個。同時，企業標準體系的覆蓋面更為廣泛，不僅包括技術標準，公司的黨、政、工、團等工作也實現標準化管理。以三大標準體系（管理標準、產品標準、工作標準）互為支撐，三套體系（三套國際標準體系）強力整合，不斷簡化優化流程，將管理成果融合在體系的建設中，建立了一套可操作性強的標準體系。

   通過創建標準化良好行為企業，紅門公司建立健全了企業標準體系，充分發揮了標準的標桿作用，進一步提升了企業的標準化管理水平；通過創建標準化良好行為企業，整合了內部管理資源，優化了管理流程，使管理效率明顯提高；通過創建標準化良好行為企業，進一步推動了技術進步和管理創新；通過創建標準化良好行為企業，也進一步確立紅門公司在行業中的標準化先導地位。目前，紅門公司正在按照國家住房和城鄉建設部建筑制品與構配件產品標準化技術委員會要求，主導兩項行業標準制（修）訂工作。
   標準化工作是一項需要長期完善，不斷發展建設的工作，所以，紅門公司將不斷完善和優化標準化工作，在實踐中不斷總結，形成符合紅門公司實際特點并吸收國際先進經驗的管理體系。紅門公司將以創建標準化良好行為企業為新的起點，不斷創造標準化工作新的輝煌，為打造國際*的企業而努力奮斗。