以人為本，提升價值，群策群力，迎接挑戰，2020年4月26日，坐標紅門科技園一期五樓，促動組織智慧，激發團隊活力，群策群力研討會火熱開展。

學習目標，掌握內在動機的激勵力量，為員工設計有意義的工作體驗，學習源自GE“群策群力”方法論，建立互幫互助的團隊文化，熟練運用頭腦風暴、團隊共創等促動技術，提出挑戰性工作目標。

會議現場

總裁何菲、副總裁涂選明，董事兼營銷中心總監余德君、研發中心總監曾紅軍出席研討會，公司主管及主管以上人員參與研討會，由人力資源總監范玉衡主持同時扮演了本次研討會“促動師”的角色。

參會*

主持人范玉衡總監

入場前首先調查大家是否了解“促動技術”，大家的答案出奇的一致——不了解，研討會由當下熱播的段子“不同年齡段為什么要辭職”引發大家深入思考，通過分組及競賽規則來激發大家的積*性。

入場調查

互動提問

研討內容分兩個部分：內在動機的力量、群策群力，內在動機的力量，驅動力3.0時代已經來臨，關注員工的內在動機已經成為主流，身為管理者應留意三大核心要素：自主、勝任、關系，需要管理者進行自我管理及驅動員工自我管理，引導員工專精投入才能發揮*致，做正確的事。

會議現場

分組討論

頭腦風暴

群策群力（work-out）

通用前CEO杰克韋爾奇曾說過：制定跳起來才能完成的目標，剔除沒有激情的人，鼓勵每個人提出自己的見解，讓每個人都參與到公司事務中來，現場通過案例、頭腦風暴、團隊共創等方式讓大家深入體驗，群策群力促動技術的神奇之處，經過現場促動，四個小組分別就交期、品質、成本和信息化，提出了挑戰性的目標，并進行了有趣的感性*。

群策群力

共創畫布

闡述觀點

團隊展示成果

*點評

畫布展示

成績公布

*后由總裁何菲總結，他期望大家能學以致用、用以促學、學用相長，他認為管理層應有一個價值判斷，找到對自己*重要，*合適的點，通過團隊群策群力解決關鍵問題，以推動公司發展邁向新臺階！