從“黨群共建三星級企業”到“黨群共建四星級企業”，紅門公司黨群共建呈現頗多亮點：一是提高認識、明確目標，加強黨組織班子的自身建設，始終堅持以“建設一個好支部，幫好一個好企業”為黨建工作的理念，為*企業的有序生產和正常運營創造了良好的內外部環境；二是加強制度建設和陣地建設，在余家紅董事長關懷下，在支部書記譚有斌總經理督導下，紅門公司堅持發揮“兩新”組織和黨員作用，積*搭建平臺，加強協調指導，號召“兩新”組織和黨員充分發揮模范帶頭作用，彰顯出了黨員的先進本色，關愛員工，營造出了“雙愛”良好氛圍；三是堅持“三會一課”制度，建立長效機制，堅持每2個月召開一次黨員大會，每季度召開一次黨員民主生活會，開展思想交流、工作互動、相互溝通、找出差距、共同勉勵；四是加強企業文化建設，每年通過舉辦“三八婦女節”*女工表彰活動、“五四”愛國主義教育、紅門工業園區夏季運動會、青年員工“卡拉OK”大賽，“9.15”公司廠慶文藝活動等活動豐富企業文化生活，同時專門成立黨群活動圖書室的開放，為員工提供了學習、溝通、互進的平臺。

      公司“兩新組織”成立后，余家紅董事長在“兩新組織”陣地建設、活動開展、費用支出等方面給予了大力支持。為*“兩新組織”各組織有自己固定的活動陣地、議事場所，在余家紅董事長親自安排下，在本已顯得緊張的辦公場地中，專門劃出100多平方米作為“兩新組織”辦公、活動陣地，并對活動陣地進行針對性的裝修。同時，為擴大“兩新組織”的建設，經余家紅董事長核批，公司投巨資興建圖書室、電腦室、多功能培訓廳、電視房，添置大量體育、文化設施供“兩新組織”、企業員工使用。在活動開展方面，為鼓勵黨群團組織獨立開展活動，余家紅董事長決定“兩新組織” *活動經費均由公司從經營利潤中撥出專款，從而*了公司“兩新組織”成立至今未向上級組織申請過任何形式的資金幫助。余董不僅支持“兩新組織”創先爭優，而且自己也主動向黨組織靠攏，目前已經是中共預備黨員。
      由此可見，余董獲得“支持黨群共建工作企業家”稱號是眾望所歸的。