以人為本 用心留人
    1月11日，深圳報業集團記者走進紅門，就紅門公司2011年度人才儲備以及員工關愛方面采訪了紅門公司總經理譚有斌。譚總坦言，作為深圳市勞動關系和諧企業，紅門公司一直以來都在踐行“以人為本 關愛員工”的經營理念，2010全年度公司沒有一例違法勞動法的案例，紅門公司能夠努力做到讓員工快快樂樂來、開開心心走，沒有遺憾離開紅門。紅門公司的離職人員，還時不時和公司這邊保持著聯系。紅門公司內部的救助機制相對比較完善，每當員工遇到重大疾病，紅門公司黨委以及工會總能夠及時出現，這種愛心義舉在紅門已經司空見慣了。

    為了更好了解紅門公司的關愛文化，特區報記者采訪了紅門公司困難職工楊金蓮。作為紅門公司工會重點救助的特困職工，楊金蓮將自己家境給特區報記者講述了一番。特區報記者對紅門以人為本理念有了更深刻的認識。

    當我拿出一個蘋果，你拿出一個蘋果，那么收獲的將是一片真心。正是這種將心比心的舉措，紅門公司員工忠誠度非常高。透過紅門2010年人力資源統計出數據不難看出，紅門公司員工流失率在逐年減低，2年以上工齡員工已經達到總人數70%，這給紅門公司開了個好年。當前，紅門公司軍心定，兵馬足，用工情況和平時一樣。

    薪酬福利 晉升機制
    由于紅門公司在員工的薪酬福利、晉升機制以及企業文化等方面都考慮得比較周全，紅門科技和深圳的大多數高科技企業一樣，并未出現節后用工困難的問題。
    目前很多公司的員工都是80、90后，這一代人除了對工作環境與待遇的要求高，還更注重個人價值的追求。如何留住青年員工，自然也是很多公司必須面對的問題。為了讓員工更有企業歸屬感，紅門公司除了不斷改善員工的薪酬福利，還給員工提供了一套非常完善的晉升機制，紅門公司每年都會主動和市工會聯系，爭取一定的繼續教育名額，鼓舞有志向紅門人繼續深造學習。公司內部還不定期開設相應的培訓課程，讓每一個員工都有晉升學習的機會。
    薪酬福利，晉升機制，紅門公司努力做到尊重人才，人盡其才。只要勤懇，紅門公司會給員工提供一個廣闊的平臺，和公司一同成長。紅門公司黨支部副書記王丹丹從大學畢業后，在紅門公司踏踏實實從技術員一步步做起，現在已經是紅門公司品質部副經理。這樣的案例不勝枚舉，在以人為本的前提下，紅門公司發展步入快車道，在原有電動伸縮門的基礎上產品線進行了重新大布局，目前產品線涵蓋伸縮門、平移門、懸浮門、智能停車場收費系統、旗桿等。在十二五開局之年，紅門公司在二次創業中必將再創輝煌。