2015年7月24日下午，紅門智能科技股份有限公司（以下簡稱紅門）在紅門科技園B棟一樓會議室召開2015年年中工作總結(jié)大會。本次會議集結(jié)紅門董事長余家紅先生、總裁何菲先生、副總裁魏承榜先生、副總裁陳翠連女士，副總裁涂選明先生、總裁助理肖治富先生在內(nèi)的公司*，其他參會人員包括紅門各部門主管級以上人員。

紅門2015年年中總結(jié)大會

     下午14:30會議正式開始，由人力資源中心行政主管段浩鵬擔任主持。一曲《紅門人》拉開大會序幕，伴隨著激昂的音樂，大家朗聲齊唱這首凝結(jié)紅門人智慧和勇氣的歌曲。歌畢，會議進行第二項議程：播放年中總結(jié)剪輯視頻。本次年中總結(jié)剪輯視頻由紅門品牌管理部傾情制作，主要包括紅門品牌建設(shè)、人文關(guān)懷和經(jīng)銷商活動三部分，以聲、影結(jié)合的方式生動直觀地反映紅門上半年所取得的各項工作成就。

     精彩的影音時間過后，大會進入正題：總結(jié)上半年工作成效，安排部署下半年工作。第三個議程為人力資源中心余家程經(jīng)理通報公司整體人力資源情況。余經(jīng)理從員工工齡、籍貫、年齡、學歷、性別、職位屬性和層級職等和職業(yè)資格等多方面出發(fā)對公司整體人力資源狀況做了簡明扼要的概述。在結(jié)合上半年員工滿意度調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上對下半年人力資源工作進行切實的調(diào)整和安排。

余家程經(jīng)理通報上半年人力資源狀況

     隨后進入大會議程第四項：何菲總裁通報上半年公司經(jīng)營業(yè)績分析與預(yù)算執(zhí)行情況。把握大經(jīng)濟形勢，落腳公司經(jīng)營狀況，何總從宏觀到微觀對紅門上半年經(jīng)營業(yè)績做了科學分析，在經(jīng)濟發(fā)展速度趨緩的大環(huán)境下，雖然上半年業(yè)績目標尚未達成，但紅門仍保持同比利潤增長的態(tài)勢，且近一個月來，全國各地業(yè)務(wù)捷報頻傳，為公司發(fā)展注入強心劑。在預(yù)算執(zhí)行方面，紅門2015年上半年整體開支在預(yù)算范圍之內(nèi)，財務(wù)狀況健康良好。

     秉承*創(chuàng)新的原則，本次年中會議進行全新的嘗試，去掉往年由各部門依次匯報工作的繁雜程序，直接進行大會第五項議程，由何菲總裁進行各部門工作總結(jié)和下半年工作安排。在開始之前，何總特地為大家放映了意味深長的短片《團隊之上》，說明工作中團隊的重要性以及效率的優(yōu)勢。何總認為借助網(wǎng)絡(luò)互動平臺，上半年公司整體工作效率有所提升，能做到機動迅速處理事務(wù)。隨后何菲總裁在對總裁辦、財務(wù)中心、制造中心、營銷中心和研發(fā)中心各部門上半年的工作進行總結(jié)的基礎(chǔ)上，*有序部署公司下半年工作安排，他強調(diào)希望各部門團結(jié)一心，努力把紅門蛋糕做大做好。

何菲總裁部署下半年工作安排

     會議*后，紅門董事長余家紅先生對本次會議作出總結(jié)，并對今后工作提出指導意見。余董肯定了此次會議所做出的新嘗試，匯報工作不拖泥帶水，做到了迅速*。在工作方面，各部門上半年工作效率均有所提升，財務(wù)指標也有所改善。同時余董也針對市場低迷的現(xiàn)狀以及公司人才引進和培養(yǎng)上存在的弊端等問題提出建議和指示。在市場方面，他認為雖然宏觀經(jīng)濟的影響是客觀原因，但公司也更客觀、更認真、更詳細地從內(nèi)部找原因,為下半年打好基礎(chǔ)；人才培養(yǎng)方面，目前紅門人才素質(zhì)及結(jié)構(gòu)影響工作效率，必須堅持引進高端人才和內(nèi)部培養(yǎng)人才雙管齊下，有針對性地招攬、發(fā)現(xiàn)人才，建立豐富實用的人才儲備，為公司業(yè)務(wù)擴展提供堅實的后盾。

余家紅董事長做出工作指示

     紅門2015年年中總結(jié)在回顧過去、展望未來的主線中落下帷幕，下半年紅門人將齊心協(xié)力、銳意進取，改善不足，發(fā)揚優(yōu)勢，為紅門發(fā)展譜寫新篇章。