2016年5月18日，深圳市龍崗區(qū)總工會前來紅門智能科技股份有限公司對班組長骨干員工進行培訓(xùn)。60多名來自紅門公司各部門、車間的骨干員工參加此次培訓(xùn)。在龍崗區(qū)總工會*培訓(xùn)師的耐心指導(dǎo)下，兩個小時的課程讓大家獲益匪淺，有助于在未來的工作中提升班組長的一線現(xiàn)場管理和溝通能力。

龍崗區(qū)總工會在紅門的班組長培訓(xùn)

    班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。一線現(xiàn)場直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、成本、交期和員工士氣，是管理工作的重中之重。在當(dāng)前全球經(jīng)濟危機以及*加大基礎(chǔ)設(shè)施投資和增強對中小型高新科技企業(yè)扶持的大背景下，一線現(xiàn)場管理的缺失成為眾多企業(yè)家和高層管理的關(guān)注重點。從去年開始龍崗區(qū)總工會高瞻遠矚急企業(yè)所急，開始組織了企業(yè)班組長的培訓(xùn)服務(wù)。紅門公司為制造業(yè)企業(yè)，如今正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，車間一線現(xiàn)場管理更不能放松。龍崗區(qū)總工會的企業(yè)班組長培訓(xùn)正好符合紅門公司發(fā)展需求，雙方達成合作，于5月10日和5月18日完成兩次班組長培訓(xùn)課程，后續(xù)課程將陸續(xù)展開。

紅門學(xué)員認真聽講

    本次龍崗區(qū)總工會對紅門班組長培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括基層班組長的角色認知；班組日常工作管理、人員管理；班組現(xiàn)場管理、班組物料管理；班組質(zhì)量管理；班組建設(shè)實務(wù)與安全管理等幾大方面，旨在提升基層班組長的現(xiàn)場管理技能及團隊管理技能，*生產(chǎn)有序進行。在職培訓(xùn)是紅門培養(yǎng)員工的一大重要途徑，通過理論結(jié)合實踐的方式，提升員工職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。面對新知識，學(xué)員們都表現(xiàn)出*大的熱情，在課堂上認真聽講，與培訓(xùn)老師積*溝通，現(xiàn)場氣氛非常熱烈。