【本報訊】7月23日、24日，為期一天半的紅門科技股份有限公司2010年年中總結(jié)大會在紅門科技園內(nèi)隆重召開。本次大會旨在提高公司經(jīng)營管理質(zhì)量，落實工作目標，深刻認知過去，共贏未來。

                                          全體人員共唱紅門人歌
    23日上午9時，伴隨著激昂的音樂，以“變革  激勵  創(chuàng)新  雙贏”為主題的紅門科技2010年年中總結(jié)大會在B棟會議室隆重召開。會議由人力資源部經(jīng)理彭光新主持，紅門科技董事長余家紅及夫人陳翠連女士、總經(jīng)理譚有斌、財務(wù)總監(jiān)劉春光、營銷副總魏紅全、制造副總魏承榜、資財副總涂選明以及公司各部門經(jīng)理主管共同出席此次大會。一首全體與會人員共唱的“紅門人”之歌拉開了年中大會的序幕。會議從23日持續(xù)至24日上午，為期一天半。董事長余家紅，總經(jīng)理譚有斌、財務(wù)總監(jiān)劉春光分別在會上做了重要講話。

                                                   余董講話


                                                    譚總講話
    

                                                  劉總監(jiān)發(fā)言


   劉春光總監(jiān)在對紅門2010年上半年財務(wù)分析報告時指出，如何找出公司發(fā)展瓶頸，總結(jié)過去是現(xiàn)在公司亟待解決的大事。怎樣找準問題，分析問題并*終解決問題成為了此次會議討論的重中之重。
   譚總在工作報告中指出，過去三年的管理始終圍繞著“定戰(zhàn)略、搭班子、立規(guī)矩、帶團隊”四大管理思路，為建設(shè)一支強大奮進的紅門團隊進行了不懈努力，并取得了良好的效果。制定紅門的發(fā)展戰(zhàn)略，公司上下必須統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，將紅門的愿景、使命、未來五年發(fā)展戰(zhàn)略從上到下灌輸?shù)矫恳晃患t門人的思想意識中；創(chuàng)建實干班子，公司要上市，必須走規(guī)范的管理道路，引入專業(yè)的、有經(jīng)驗的高素質(zhì)經(jīng)理人，有意識的培養(yǎng)接班人，為企業(yè)的發(fā)展提供了人才*；規(guī)范管理，公司通過引入科學(xué)的方法，制度，實現(xiàn)規(guī)范管理，從“人治”到“法治”到“必治”，*終到“無為而治”；建設(shè)團結(jié)向上的創(chuàng)新型團隊，現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)到了細節(jié)制勝的時代，“人心齊，泰山移”。全體員工的同心協(xié)力，一致努力是企業(yè)能獲得成功的有力*。隨后，譚總針對每個部門在實際工作中存在的問題和不足也做出了重要批示：以董事長的戰(zhàn)略思想、管理理念為指導(dǎo)，把各級干部職工的思想認識統(tǒng)一公司的戰(zhàn)略部署和工作目標任務(wù)上來，努力按照公司2010年中大會的指示精神和總體要求，善于從各種條件的相互轉(zhuǎn)化中用好發(fā)展機遇、從各種資源的優(yōu)勢互補中創(chuàng)造發(fā)展條件，全力以赴，扎扎實實推進公司的發(fā)展。在24日上午的會議中，譚總還針對下半年工作做了進一步的部署，為減少管理決策的風(fēng)險，根據(jù)上市公司的規(guī)范要求，構(gòu)筑和完善紅門七大管理委員會；全公司上下，在董事長的主導(dǎo)下，企業(yè)內(nèi)部管理進行瘦身行動，控制成本；增強紅門員工信心，激發(fā)員工工作熱情和激情；加強團隊合作精神、統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，提高辦事效率和服務(wù)水平。
   董事長余家紅在會上明確指出，目前，紅門公司能源消耗高，浪費大的問題依然存在，公司要走節(jié)約型路線，從一顆小螺絲釘做起，積*倡導(dǎo)低碳作業(yè)，減少浪費。短短半個小時的講話，董事長與到會人員推心置腹，言語感人肺腑，引來一陣陣熱烈的掌聲。 


                                                   簽訂責(zé)任狀


                                                      頒發(fā)聘書

  24日上午，為表決心，公司各經(jīng)理、主管在譚有斌總經(jīng)理的帶領(lǐng)下和余董事長簽訂了“管理目標責(zé)任狀”，董事長還向譚總，以及每一位經(jīng)理、主管頒發(fā)了公司聘書。在簽字儀式過后，*與會人員都立下誓言，決心與紅門共進退。


                                                  共同宣誓