【本報(bào)訊】7月23日、24日，為期一天半的紅門科技股份有限公司2010年年中總結(jié)大會在紅門科技園內(nèi)隆重召開。本次大會旨在提高公司經(jīng)營管理質(zhì)量，落實(shí)工作目標(biāo)，深刻認(rèn)知過去，共贏未來。

                                          全體人員共唱紅門人歌
    23日上午9時(shí)，伴隨著激昂的音樂，以“變革  激勵(lì)  創(chuàng)新  雙贏”為主題的紅門科技2010年年中總結(jié)大會在B棟會議室隆重召開。會議由人力資源部經(jīng)理彭光新主持，紅門科技董事長余家紅及夫人陳翠連女士、總經(jīng)理譚有斌、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉春光、營銷副總魏紅全、制造副總魏承榜、資財(cái)副總涂選明以及公司各部門經(jīng)理主管共同出席此次大會。一首全體與會人員共唱的“紅門人”之歌拉開了年中大會的序幕。會議從23日持續(xù)至24日上午，為期一天半。董事長余家紅，總經(jīng)理譚有斌、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉春光分別在會上做了重要講話。

                                                   余董講話


                                                    譚總講話
    

                                                  劉總監(jiān)發(fā)言


   劉春光總監(jiān)在對紅門2010年上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)指出，如何找出公司發(fā)展瓶頸，總結(jié)過去是現(xiàn)在公司亟待解決的大事。怎樣找準(zhǔn)問題，分析問題并*終解決問題成為了此次會議討論的重中之重。
   譚總在工作報(bào)告中指出，過去三年的管理始終圍繞著“定戰(zhàn)略、搭班子、立規(guī)矩、帶團(tuán)隊(duì)”四大管理思路，為建設(shè)一支強(qiáng)大奮進(jìn)的紅門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了不懈努力，并取得了良好的效果。制定紅門的發(fā)展戰(zhàn)略，公司上下必須統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，將紅門的愿景、使命、未來五年發(fā)展戰(zhàn)略從上到下灌輸?shù)矫恳晃患t門人的思想意識中；創(chuàng)建實(shí)干班子，公司要上市，必須走規(guī)范的管理道路，引入專業(yè)的、有經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)經(jīng)理人，有意識的培養(yǎng)接班人，為企業(yè)的發(fā)展提供了人才*；規(guī)范管理，公司通過引入科學(xué)的方法，制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，從“人治”到“法治”到“必治”，*終到“無為而治”；建設(shè)團(tuán)結(jié)向上的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)到了細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代，“人心齊，泰山移”。全體員工的同心協(xié)力，一致努力是企業(yè)能獲得成功的有力*。隨后，譚總針對每個(gè)部門在實(shí)際工作中存在的問題和不足也做出了重要批示：以董事長的戰(zhàn)略思想、管理理念為指導(dǎo)，把各級干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一公司的戰(zhàn)略部署和工作目標(biāo)任務(wù)上來，努力按照公司2010年中大會的指示精神和總體要求，善于從各種條件的相互轉(zhuǎn)化中用好發(fā)展機(jī)遇、從各種資源的優(yōu)勢互補(bǔ)中創(chuàng)造發(fā)展條件，全力以赴，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)公司的發(fā)展。在24日上午的會議中，譚總還針對下半年工作做了進(jìn)一步的部署，為減少管理決策的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)上市公司的規(guī)范要求，構(gòu)筑和完善紅門七大管理委員會；全公司上下，在董事長的主導(dǎo)下，企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行瘦身行動，控制成本；增強(qiáng)紅門員工信心，激發(fā)員工工作熱情和激情；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，提高辦事效率和服務(wù)水平。
   董事長余家紅在會上明確指出，目前，紅門公司能源消耗高，浪費(fèi)大的問題依然存在，公司要走節(jié)約型路線，從一顆小螺絲釘做起，積*倡導(dǎo)低碳作業(yè)，減少浪費(fèi)。短短半個(gè)小時(shí)的講話，董事長與到會人員推心置腹，言語感人肺腑，引來一陣陣熱烈的掌聲。 


                                                   簽訂責(zé)任狀


                                                      頒發(fā)聘書

  24日上午，為表決心，公司各經(jīng)理、主管在譚有斌總經(jīng)理的帶領(lǐng)下和余董事長簽訂了“管理目標(biāo)責(zé)任狀”，董事長還向譚總，以及每一位經(jīng)理、主管頒發(fā)了公司聘書。在簽字儀式過后，*與會人員都立下誓言，決心與紅門共進(jìn)退。


                                                  共同宣誓