公司新聞
2012年是紅門的學習年,紅門智能科技股份有限公司培訓中心為了響應余家紅董事長提出的“讓學習成為一種習慣”這個口號。開年以來系統的舉辦了多場豐富多彩的培訓活動,課堂氣氛十分活躍。

譚有斌總經理發表講話
近日,深圳經營部的*人員在總部歡聚一堂。本次培訓由譚有斌總經理主持,國內業務二部經理晏冬、深圳經營部經理高峰以及包括售前、售后、工程項目負責人和*業務人員都參與了這次培訓。培訓內容主要以紅門的智能產品在售前、售中、售后的各環節存在的問題,結合相關案例進行分析,共同探討解決方法。
首先由譚有斌總經理發表講話,譚總希望通過培訓,能使各崗位同事取長補短,相互學習,提升自己的專業水平。“售前、售中和售后的知識都能同時掌握,那么你就夠專業,如果你夠專業,那么你就是我重點培養的人才!”譚總鼓勵學員跨平臺學習成為“綜合型”人才。
隨后國內業務二部經理晏冬重點講解了TF1系列智能停車場管理系統的優越性。并以問答互動有獎的形式加深學員對TF1*知識的印象。同時深圳經營部經理高峰也在課堂上就客戶有何要求,如何為客戶推薦合適的產品,銷售過程中應該注意什么等一些問題,穿插一些經典案例。
下午,以譚有斌總經理為首的評審團,對學員進行了統一考核。由國內業務二部經理晏冬扮演客戶,由學員扮演業務人員進行場各種景模擬。*后由評審團統一打分,取總分的平均分來判定學員是否合格。

國內業務二部經理晏冬考核學員
通過這次系統和*把智能產品知識以及營銷技巧的學習,使學員們受益匪淺,增強了學員自身的職業技能,開闊了職業視角。并充分調動了學員的工作、學習的主動性和積*性。整體性提升學員的各項素養,幫助學員更好地完成工作中各項任務。

譚有斌總經理發表講話
近日,深圳經營部的*人員在總部歡聚一堂。本次培訓由譚有斌總經理主持,國內業務二部經理晏冬、深圳經營部經理高峰以及包括售前、售后、工程項目負責人和*業務人員都參與了這次培訓。培訓內容主要以紅門的智能產品在售前、售中、售后的各環節存在的問題,結合相關案例進行分析,共同探討解決方法。
首先由譚有斌總經理發表講話,譚總希望通過培訓,能使各崗位同事取長補短,相互學習,提升自己的專業水平。“售前、售中和售后的知識都能同時掌握,那么你就夠專業,如果你夠專業,那么你就是我重點培養的人才!”譚總鼓勵學員跨平臺學習成為“綜合型”人才。
隨后國內業務二部經理晏冬重點講解了TF1系列智能停車場管理系統的優越性。并以問答互動有獎的形式加深學員對TF1*知識的印象。同時深圳經營部經理高峰也在課堂上就客戶有何要求,如何為客戶推薦合適的產品,銷售過程中應該注意什么等一些問題,穿插一些經典案例。
下午,以譚有斌總經理為首的評審團,對學員進行了統一考核。由國內業務二部經理晏冬扮演客戶,由學員扮演業務人員進行場各種景模擬。*后由評審團統一打分,取總分的平均分來判定學員是否合格。

國內業務二部經理晏冬考核學員
通過這次系統和*把智能產品知識以及營銷技巧的學習,使學員們受益匪淺,增強了學員自身的職業技能,開闊了職業視角。并充分調動了學員的工作、學習的主動性和積*性。整體性提升學員的各項素養,幫助學員更好地完成工作中各項任務。