公司新聞
為了進一步加強規范化管理和提高職工隊伍的素養。紅門智能2012年各車間員工對《7S基礎知識》的首次培訓和現場考試于3月1日正式結束；考試期間涌現出一批成績優良的紅門人。
此次培訓在《5S管理實戰—現場管理與改善的殺手锏》基礎上增加了“安全”和“節約”這兩項，目地就是為了在做好“5S”的同時，發揮我們中華民族“節約”的傳統美德和對*紅門人的人身安全意識進一步加強。
定期開展“7S”活動對公司的管理水平、員工意識和公司的形象都有很大的提升，對公司經濟效益也有一定的貢獻。做好“5S”的同時對員工安全、節約的習慣養成對公司規模的不斷擴大，員工的整體素質提升有很大的促進作用。生產管理中心負責人魏副總說道：“我們不難發現很多公司在管理上都會有一定的區別，其實就是現場管理中人員的自主管理和被動管理的區別。這就是不斷加強“7S”培訓的根本原因?！?br> 注：本文中的“7S”為整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約。