余家紅董事長接待調(diào)研團并舉行座談會

　　10月10日，深圳市龍崗區(qū)人大常委會副主任、總工會主席楊欽星，龍崗區(qū)總工會常務(wù)副主席高飛，布吉街道黨工委書記胡庚祥一行率團來到紅門調(diào)研企業(yè)經(jīng)營狀況，了解工會工作。紅門智能科技股份有限公司董事長余家紅、總裁譚有斌、總裁助理兼工會主席肖治富、工會副主席張黎明等，一同在貴賓廳接待調(diào)研團，并舉行了座談會。

　　會上，余家紅董事長首先對區(qū)*的來訪表示熱烈歡迎。隨后，詳細介紹了公司的具體運營情況。他說，紅門的產(chǎn)品屬于建筑行業(yè)的下游配套設(shè)施，受當前復雜多變的經(jīng)濟形勢的影響，很多工程在做到一半停了下來，這導致了公司*直接的人力物力損失，目前公司正在調(diào)整策略，放棄不穩(wěn)定的低端市場，專攻中、高端市場，以此作為新的效益增長點。同時，公司也在轉(zhuǎn)變營銷模式，將一些*的業(yè)務(wù)人員直接轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)銷商性質(zhì)，這樣一來能有效激發(fā)經(jīng)銷商開拓市場的積*主動性，二來形成有效的競爭機制和產(chǎn)品區(qū)域的覆蓋面，也就是“讓更多的人當老板”的策略。在了解了公司運營情況后，區(qū)*楊欽星對公司近年來在各方面取得的顯著成績表示肯定和贊賞，他說，大環(huán)境影響是客觀存在的原因，紅門能在不景氣的經(jīng)濟環(huán)境下沒有“剎車”，仍然保持納稅數(shù)千萬元，這實屬不易。

　　隨后，公司工會副主席張黎明將公司的工會工作情況做了匯報。從2007年公司組建工會以來，工會組織人數(shù)逐年增加，并認真履行工會職責，緊緊圍繞上級工會組織指導精神，積*救助困難員工并為員工謀取福利，尤其是對協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益方面成績喜人，如：今年在實施*低工資標準以來，公司通過工會表決第一時間作了相應(yīng)調(diào)整，公司勞資糾紛案例為零，總部員工流失不*過2%，這表明公司工會在促進企業(yè)和社會穩(wěn)定發(fā)展起到了積*作用。區(qū)*席楊欽星希望新一屆工會組織成員，要結(jié)合公司實際情況，把公司工會各項職能落到實處，認真總結(jié)不斷提升公司工會的主導作用，提高工會服務(wù)意識，增強員工的歸屬感。

　　會后，公司董事長余家紅、總裁譚有斌等*陪同調(diào)研團參觀了公司的智能停車場管理系統(tǒng)和電動伸縮門展廳，余家紅董事長親自給來賓講解公司產(chǎn)品并現(xiàn)場演示。