——紅門在線商學(xué)院正式成立

紅門在線商學(xué)院開學(xué)典禮出席人員合影

　　在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)達的今天，在線商學(xué)院因打破了傳統(tǒng)的定時定點培訓(xùn)的局限性，拚棄了傳統(tǒng)培訓(xùn)的被動式接受知識的方式而備受企業(yè)管理層和員工的喜愛。在紅門公司抓管理、增效益的大背景下，根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的需要，紅門在線商學(xué)院在2013年9月9日正式宣布成立。

　　9月9日，由紅門公司和聚成股份深圳分公司聯(lián)合舉辦的紅門在線商學(xué)院開學(xué)典禮在紅門科技園B棟培訓(xùn)室順利舉行。紅門公司董事長余家紅、總裁譚有斌及各中心副總裁、經(jīng)理、主管、部門文員以及聚成集團代表出席了本次開學(xué)典禮。

譚總為執(zhí)行院長鄒總和副院長余經(jīng)理頒發(fā)聘書

　　下午2點30分，主持人宣布紅門在線商學(xué)院開學(xué)典禮開幕，全場起立，高唱紅門人。隨后，紅門公司董事長與聚成公司代表一同為紅門在線商學(xué)院揭牌，并正式授予總裁譚有斌為紅門在線商學(xué)院院長。隨后，譚總作為院長分別為執(zhí)行院長、副院長頒發(fā)聘書，任命人力資源中心副總裁鄒傳軍為執(zhí)行院長，人資部經(jīng)理余家程為副院長。

　　聘書頒發(fā)儀式之后，譚總發(fā)表了就職演講，在一個小時的講話里，譚總多次提到學(xué)習(xí)的重要性，并分享自己學(xué)習(xí)和成長的經(jīng)歷，贏得全場雷鳴般的掌聲。*后譚總總結(jié)道，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開良好的企業(yè)文化和*人才的培養(yǎng)，特別是員工可塑性潛能開發(fā)顯得尤為重要。紅門公司在員工培訓(xùn)再教育方面非常重視，近年來公司不斷增加各種軟硬件設(shè)施以滿足人才培養(yǎng)需求。目的是使每一位注重自我提升的員工都能找到合適的學(xué)習(xí)平臺，使員工自身由單一性人才轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性支柱型人才，公司正需要這種綜合素質(zhì)強的精銳。譚總希望各部門利用好紅門在線商學(xué)院這一個性化強、主動性強、綜合性強的學(xué)習(xí)管理平臺和學(xué)習(xí)資源平臺，進一步提升自身綜合素質(zhì)，讓紅門的“人才庫”擁有充足的*人才儲備。隨后，執(zhí)行院長鄒總針對商學(xué)院如何提高執(zhí)行力,如何實施,如何監(jiān)管,發(fā)表了講話,人力資源中心制定了商學(xué)院應(yīng)用管理辦法,并宣講了5條學(xué)習(xí)前提條件,并希望大家能共同遵守，共同提高。

　　*后，余家紅董事長發(fā)表了總結(jié)性講話。余家紅董事長首先對紅門在線商學(xué)院的成立表示贊賞。余家紅董事長指出，企業(yè)培訓(xùn)人才的能力決定了企業(yè)生命力。所以，公司正以多種形式設(shè)立內(nèi)部培養(yǎng)人才機制。目的是將人才的潛力發(fā)揮到*大化，進而為公司創(chuàng)造出*大化的收益。同時董事長希望借助這個平臺一掃過去效果不理想的員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)流于形式。公司*人都要行動起來，好好利用這一資源，不斷加強自身綜合素質(zhì)培養(yǎng)，進一步提升工作效率和工作質(zhì)量，為公司在新的發(fā)展形勢下的人才戰(zhàn)略需求提供強有力的支撐。