總長138.6米，14樘曲美SQMB。經過兩年的努力，紅門浦西經銷商南通經營部的朱永軍經理終于簽下了與江蘇南通啟東市*(以下簡稱為“啟東市*”)的這筆訂單。

　　朱永軍經理告訴記者，啟東市*項目自2012年投入施工，項目全權委托給啟東市*投資項目工程建設中心(以下簡稱為“代建中心”)。自工程正式投入施工，朱經理便開始與代建中心工地負責人頻繁聯系以跟蹤此項目工程。直到2014年2月，工程主體竣工后，代建中心面向社會公開招標，尋求外圍綠化等相關配套工程的合作方。

　　對于*招標，朱經理有些底氣。首先，南通經營部在啟東市場上做足功夫，大力宣傳紅門產品，通過各種方式讓客戶了解紅門品牌，奠定了紅門在啟東市場上的影響力。第二，兩年時間的項目跟蹤下來，朱經理與啟東市*機關事務局及代建中心的負責人建立了良好的溝通，負責人對紅門品牌的認可度也因朱經理的誠摯態度得到提升。這兩點讓紅門在此次招標活動中略占上風，為了*終贏得啟東市*這個客戶的青睞，朱經理毫不松懈，繼續跟進。

　　綜合考慮價位及*需求等多方因素，朱經理主推紅門曲美SQMB，并在關鍵時刻聯系招標代理單位，全程參與招標資料的編輯工作，從而拉高投標門檻，限制一些小作坊的參與，讓紅門在競標中占*優勢。在*終入圍的幾家大型企業中，紅門的報價是依然*的，盡管如此，在二次報價過程中，朱經理卻用誠摯讓紅門化劣勢為優勢。朱經理全程跟蹤項目工程的啟動至竣工，以及招標項目的招標、競標、開標。出過門庫圖、效果圖、協調過土建方、在其中花費的人力物力不言而明。除了做足前期工作，在二次報價的現場，朱經理還反復強調，高品質*帶來高成本，啟東市*的外圍設施屬于啟東市形象工程，任何不入流的產品都會對啟東市的形象造成負面影響。加上紅門品牌的*，在門的使用率及售后服務方面讓招標責任方安心，*終朱經理打動了招標負責人，促使啟東市*選擇了紅門。

　　苦心人天不負，兩年的堅持換來今日的成功。目前這筆5月份簽訂的訂單已經順利交貨并安裝。回顧這一訂單的簽訂，不禁引發這樣的思考：紅門品牌對交易的促成固然有著巨大影響，可如果紅門沒有這些兢兢業業、堅持不懈的經銷團隊，又何來今日的輝煌呢?