5月15日，紅門智能科技股份有限公司(以下簡稱“紅門”)旗下全資子公司金凱達機電設備有限公司(以下簡稱“金凱達”)，接到來自深圳市恒銘科技有限公司(以下簡稱“恒銘”)100臺P107票箱的訂單。據金凱達區域負責人李經理介紹，恒銘是一家頗具規模的企業，對票箱、道閘等硬件設備有大量的需求，一直以來都是紅門的穩定客戶。這次的百臺票箱訂單已經是2014年恒銘與紅門的第二次合作了，早在3月4日恒銘就與紅門簽下了一筆20臺票箱的訂單。而恒銘代表也反映紅門生產的票箱、道閘等硬件設備在質量與工藝方面都能充分滿足客戶需要，所以購買紅門產品*放心。

　　記者從生管科小劉那里得知，由于生產設備精良、生產技術過硬，生產小組素質優良，紅門票箱的訂單量在行業內歷來都居*地位。*票箱的生產都由精英生產小組成員合力完成，然而與以往不同的是，這次的訂單量較大，且分為兩個批次下單，小組組長告訴記者，預計每天需要加班3小時才能在6月10日前順利交貨。不過她表示，就算是加班加點也一定會保質保量地完成這次的任務，客戶至上是她進入紅門以來一直堅守的*。

　　金凱達區域負責人李經理告訴記者，目前市場上生產智能管理系統的公司有很多，有一些公司起步較晚，產品不涵蓋票箱、道閘等硬件設備，主要優勢在軟件的研發上。因此，紅門根據市場需求開設了金凱達子公司，主要負責開拓對硬件設備有需求的市場業務，目前，已與恒銘、深圳安立克電子有限公司、深圳披克等數十家公司建立穩定的合作關系。*后，李經理還向記者介紹了他總結的銷售秘訣。維系一個老客戶的成本與開發一個新客戶的成本基本上是1:4，甚至更高，所以堅持老客戶回訪，提升客戶忠誠度的作用不容小覷。重視老客戶可以讓你在同樣的時間，創造更高的效率，這也是為什么紅門*其講究售后服務的原因。讓客戶不僅僅獲得良好的產品體驗，更獲得良好的服務體驗，不正是紅門品牌的價值所在嗎?