紅門(mén)公司鐘先陸總決賽演講

　　2014年 4月1日，由龍崗區(qū)文明辦、區(qū)總工會(huì)、區(qū)科技創(chuàng)新局、區(qū)文體旅游局聯(lián)合主辦的龍崗區(qū)第二屆“職工之星”評(píng)選總決賽在深圳龍崗文化中心音樂(lè)廳舉行。14名來(lái)自龍崗區(qū)企業(yè)一線的*職工代表參賽，紅門(mén)公司標(biāo)準(zhǔn)化工程師鐘先陸代表紅門(mén)參加了此次比賽。

　　當(dāng)天14名選手圍繞“降低成本、提高產(chǎn)品品質(zhì)、提升工作效率”這一主題展開(kāi)競(jìng)演，他們抑揚(yáng)頓挫、起落跌宕的精彩演講,從不同角度深度剖析了各崗位的核心管理能力及自我提升的經(jīng)驗(yàn)和方法，充分展現(xiàn)了公司基層黨員干部為推動(dòng)龍崗區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展作出的積*貢獻(xiàn)。

　　其中，紅門(mén)公司門(mén)閘研發(fā)部工程師鐘先陸憑借先進(jìn)的管理理念和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)作為職工代表入圍總決賽，其分享的經(jīng)驗(yàn)和事跡獲得評(píng)委高度肯定。他是紅門(mén)公司的老員工，在工作期間一直提倡企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理。他既是標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目倡導(dǎo)者也是實(shí)施者，在他和紅門(mén)公司總裁譚有斌先生、總裁助理肖治富先生的帶領(lǐng)下，紅門(mén)公司的制度化建設(shè)不斷完善，也因此標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組獲得紅門(mén)公司2013年度*項(xiàng)目獎(jiǎng)。同時(shí)他提出的以文管人，以制管事在建設(shè)和諧企業(yè)中發(fā)揮著積*作用，在他的團(tuán)隊(duì)里只要有組員生病、過(guò)生日、團(tuán)隊(duì)有新員工，他都會(huì)進(jìn)行細(xì)心關(guān)懷，這種積*塑造企業(yè)和諧氛圍的做法受到紅門(mén)公司高層*的充分肯定和重視并被大力提倡。

　　另外，來(lái)自美利達(dá)自行車(chē)有限公司職工代表尹明生同志，他在公司發(fā)起節(jié)能降耗倡議書(shū)，增強(qiáng)全體員工的節(jié)能降耗意識(shí)，加強(qiáng)用水、用電管理，減少資源浪費(fèi)，使員工逐步形成資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，此舉有效的在公司內(nèi)部取得了優(yōu)良的成績(jī)，他表示：曾經(jīng)代表過(guò)去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)代表未來(lái)。還有力嘉包裝(深圳)有限公司職工代表劉俊威同志，他在逾千名普工中脫穎而出，晉升為生產(chǎn)總監(jiān)助理，他遵循一位*管理者必備的準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)到工作實(shí)踐中，并加以改進(jìn)，切合實(shí)際的融合貫穿到公司生產(chǎn)第一線。以上這些有效的管理方法都值得我們紅門(mén)同仁學(xué)習(xí)。

　　星耀龍崗、紅動(dòng)五月，此次比賽讓我們看到了選手的信心、才華、敢于展示自己，我們相信這次比賽對(duì)于選手和現(xiàn)場(chǎng)的*同仁都是受益匪淺，現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)不同行業(yè)如何管理好公司，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中主力軍作用。通過(guò)一天的比賽第二屆“職工之星”總決賽圓滿結(jié)束，新一屆“職工之星”投票工作正在進(jìn)行中，評(píng)選*終結(jié)果請(qǐng)關(guān)注后續(xù)跟蹤報(bào)道。