【編者按】回眸過(guò)去的2012年，在動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)壓力下，紅門(mén)吹響了改革與創(chuàng)新的號(hào)角，勇于不斷自我加壓，昂揚(yáng)前進(jìn)步伐，步步鏗鏘有力。在商海的博弈中，紅門(mén)用勇氣與智慧書(shū)寫(xiě)了改革與創(chuàng)新的發(fā)展傳奇。
　　2013年是紅門(mén)*改革后的第一年，百余位*經(jīng)銷(xiāo)商的加盟為紅門(mén)增添了活力與希望。這一年，是紅門(mén)創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的關(guān)鍵之年，也是紅門(mén)落實(shí)政策、全力以赴的奮斗之年。新的一年開(kāi)啟新的起點(diǎn)，新的奮斗擁抱新的希望。
　　2013年的號(hào)角已經(jīng)吹響，紅門(mén)人已踏上新的征程。相信在新的一年里，隨著品牌影響力的不斷深入、產(chǎn)品的不斷多元、服務(wù)的不斷完善，在全體紅門(mén)人共同奮斗、全力以赴、攜手并進(jìn)下，紅門(mén)智能科技必將奏響更加絢麗傳奇的樂(lè)章。
　　
　　1月22日-23日，備受業(yè)界關(guān)注的“紅門(mén)智能科技2013年經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)”在天津隆重舉行。這場(chǎng)由紅門(mén)人自己舉辦的營(yíng)銷(xiāo)盛典延續(xù)了以往的創(chuàng)新理念，并注入了新的活力，開(kāi)設(shè)了齊聚一堂、暢所欲言的經(jīng)銷(xiāo)商管理論壇。本次盛會(huì)以“傳遞智慧、共同成長(zhǎng)”為主題，140余名來(lái)自全球各地的經(jīng)銷(xiāo)商齊聚一堂，展開(kāi)思想的交流，進(jìn)行智慧的碰撞。盛會(huì)內(nèi)容豐富多彩，有精彩紛呈的演講、暢所欲言的論壇、理念全新的產(chǎn)品……精彩頻頻的大會(huì)上，經(jīng)銷(xiāo)商們壯志滿懷，對(duì)紅門(mén)的未來(lái)充滿了信心。紅門(mén)公司2013年經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的勝利舉行標(biāo)志著在困難與壓力下經(jīng)銷(xiāo)商們沒(méi)有喪失信心，2013年紅門(mén)人將會(huì)站在一個(gè)新的起點(diǎn)，不斷汲取前進(jìn)的動(dòng)力與智慧，在商場(chǎng)中沖鋒陷陣，譜寫(xiě)輝煌絢麗的勝利篇章。
　　總結(jié)與回顧
　　會(huì)上，總裁譚有斌首先對(duì)2012年的服務(wù)進(jìn)行了回顧。通過(guò)2011年與2012年每月客訴量對(duì)比、SAP系統(tǒng)上線測(cè)試、窗口服務(wù)態(tài)度等對(duì)2012年公司的服務(wù)進(jìn)行了*評(píng)估。2012年是紅門(mén)成立以來(lái)的第15年，15年來(lái)，紅門(mén)在全球經(jīng)銷(xiāo)商的大力支持下不斷成長(zhǎng)，但是企業(yè)的發(fā)展也遇到了瓶頸。2012年，公司進(jìn)行了多項(xiàng)改革，有效解決了企業(yè)發(fā)展中所遇到的困難。雖一路坎坷、一路艱辛，但公司始終腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、奮勇前行。
　　針對(duì)企業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題，公司進(jìn)行了一系列的變革。首先是統(tǒng)一了思想。公司通過(guò)多次培訓(xùn)活動(dòng)，利用報(bào)紙及宣傳欄等平臺(tái)，向員工傳達(dá)了公司的心聲。雖然遇到困難，但公司都會(huì)積*面對(duì)，讓每一位員工都能安心工作；其次是進(jìn)行了電動(dòng)門(mén)經(jīng)營(yíng)部改制。公司本著“人人都能當(dāng)老板”的理念，將電動(dòng)門(mén)經(jīng)營(yíng)部改制成為經(jīng)銷(xiāo)商，既為企業(yè)開(kāi)拓了市場(chǎng)又為廣大經(jīng)銷(xiāo)商提供了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)；第三是實(shí)現(xiàn)管理重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。紅門(mén)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？紅門(mén)的出路又在哪里？面對(duì)這兩個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題，公司切實(shí)打造自主品牌，積*拓寬渠道建設(shè)，努力提高創(chuàng)新能力。以“科技創(chuàng)新”為核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化資源配置，將紅門(mén)打造成全新的高新技術(shù)企業(yè)。2013年，紅門(mén)將“安全、環(huán)保、美觀、穩(wěn)定性強(qiáng)”作為產(chǎn)品定位，以“門(mén)閘類(lèi)產(chǎn)品終端市場(chǎng)以經(jīng)銷(xiāo)商為主”為營(yíng)銷(xiāo)定位，在未來(lái)的發(fā)展中，充分發(fā)揮自身整合和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，以成為“*出入口系統(tǒng)服務(wù)商”為前進(jìn)目標(biāo)，整合行業(yè)資源，做系統(tǒng)整體解決方案的提供者，維護(hù)品牌形象，為客戶和合作伙伴提供高水準(zhǔn)和高質(zhì)量的服務(wù)。
　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)
　　據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院2012年12月5日發(fā)布發(fā)布《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)：2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)》顯示，2013年預(yù)期GDP增長(zhǎng)率為8.2%左右、CPI預(yù)期為3.0%。外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。與此同時(shí)，集約、智能、綠色的城鎮(zhèn)化建設(shè)是中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ矊⒊蔀槠髽I(yè)發(fā)展的重要契機(jī)。2013年，預(yù)計(jì)全年商品房新開(kāi)工面積將達(dá)到23.42億平方米，同比增長(zhǎng)30.5%；商品住宅新開(kāi)工面積16.47億平方米，同比增長(zhǎng)23.0%。根據(jù)2013年商品住宅新開(kāi)工面積測(cè)算，僅陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄市場(chǎng)就將產(chǎn)生約1億米的需求量。房地產(chǎn)行業(yè)的企穩(wěn)回暖，也將促生新需求。隨著城市的不斷發(fā)展，“停車(chē)難、難停車(chē)”問(wèn)題愈發(fā)凸顯，如何解決車(chē)輛快速運(yùn)行問(wèn)題？停車(chē)場(chǎng)建設(shè)將是*城市化管理中迫在眉睫的頭等大事，這也預(yù)示著停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)擁有巨大的市場(chǎng)潛力。
　　未來(lái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要明確自己的定位，正確分析自身的優(yōu)劣勢(shì)。經(jīng)過(guò)15年發(fā)展，紅門(mén)已擁有了門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)渠道穩(wěn)定、品牌影響力在業(yè)內(nèi)穩(wěn)重有升、產(chǎn)品創(chuàng)新能力較強(qiáng)等多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，然而企業(yè)也存在產(chǎn)品推出后未形成規(guī)模市場(chǎng)效益、渠道潛力挖掘不充分等問(wèn)題。因此，譚總表示，榮譽(yù)承載過(guò)去，關(guān)鍵還在未來(lái)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，紅門(mén)將正確認(rèn)識(shí)自己，明確自身定位，以打造民族品牌為己任，為創(chuàng)建和諧的生活環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
　　改革與發(fā)展
　　機(jī)遇象征發(fā)展，改革成就偉業(yè)。2013年，紅門(mén)將從多方面完善管理方針，讓改革與創(chuàng)新落到實(shí)處，為企業(yè)帶來(lái)新一輪的發(fā)展勢(shì)頭。
　　2013年，公司將全力打造伸縮門(mén)業(yè)務(wù)*經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)，提高渠道銷(xiāo)售能力；設(shè)立呼叫中心，引進(jìn)TCSM客戶管理系統(tǒng)，并在全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線；在分區(qū)成立客戶經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商；設(shè)立深圳、杭州、青島三大智能直銷(xiāo)大區(qū)，增加經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)；大力扶持新轉(zhuǎn)制的經(jīng)銷(xiāo)商，讓新經(jīng)銷(xiāo)商能夠在新的一年站穩(wěn)腳跟，尋求發(fā)展；持續(xù)提升品牌宣傳效果，利用展會(huì)宣傳、雜志投放、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、畫(huà)冊(cè)資料等方式開(kāi)展品牌推廣；并加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)力度，嘗試電子商務(wù)模式。
　　2013年，公司將繼續(xù)保持高端產(chǎn)品的不斷優(yōu)化，*產(chǎn)品的安全、穩(wěn)定、*；繼續(xù)堅(jiān)持智能產(chǎn)品簡(jiǎn)化、穩(wěn)定的一體化產(chǎn)品創(chuàng)新；不斷加大科研投入，研發(fā)經(jīng)濟(jì)型不銹鋼伸縮門(mén)。
　　2013年，公司將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管控，精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置；充分利用SAP工具，提升管理效率和效果；推行*預(yù)算管理，*資金的充分利用；倡導(dǎo)“以人為本，利他精神”的企業(yè)文化。2013年，紅門(mén)將以品質(zhì)和信譽(yù)，適應(yīng)不同市場(chǎng)；用管理和服務(wù)，創(chuàng)造*大價(jià)值。
　　激情與夢(mèng)想同在，智慧隨發(fā)展前行。公司高層的改革之音，必將帶來(lái)新一輪的發(fā)展之勢(shì)。相信在全體紅門(mén)人銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勵(lì)精圖治下，*能再造一個(gè)全新的紅門(mén)，世界的紅門(mén)！